S’ouvrir sur l’environnement international, partager, s’approprier et échanger les nouveautés et les expériences dans le domaine chirurgical, explorer et transcender frontières sectorielles, intégrer et s’adapter aux nouvelles technologies, telles sont les préoccupations récurrentes du tout professionnel, jeune chirurgien et résident de notre service ; Et pour la réalisation de ce noble objectif, notre volonté incontestable  est de développer nos recherches et de diversifier nos relations, intra professionnelles et entre professionnels et patients, dans les domaines de l’enseignement, de la recherche et de la chirurgie, aussi bien sur les plans national, régional qu’international.

Cette ouverture, plus que jamais avérée et indiscutable, s’impose avec insistance et détermination, surtout dans un contexte mondialisé marqué par des changements véloces et des bouleversements fulgurants, aussi bien dans les domaines de la maladie, du comportement et des nouvelles technologies de l’information et de la communication ; Préoccupations majeures, qui exigent de tout le corps professionnel de notre service une ouverture constante et indeniable, à la fois sur l’environnement immédiat et celui plus large et une écoute assurée pour déceler les différentes formes de mutations, à l’effet de les accompagner et de s’y adapter, surtout dans un contexte où les services publics de santé sont en phase de transition tant organisationnelle que pour la maîtrise des coûts de santé.

Notre Service de Chirurgie A-CHIS compte un staff de trois professeurs et d’un professeur assistant, de 16 infirmiers et 9 agents de soutien qui répond à une capacité litière de 54 lits ; en outre, ce corps professionnel participe à la formation régulière des 3 ème, 6ème,  7 ème année de médecine, ainsi que celle des internes et résidants du CHU.
A l’effet d’accompagner les changements, voire même les anticiper, notre Service a déjà entrepris un travail de fond, pour développer des pôles de compétence, en matière de chirurgie générale et entend se focaliser sur des axes prioritaires, à savoir :

- Développer la chirurgie hépatique qu’il s’agisse du cirrhotique ou des cancéreux métastatiques, préalablement contrôlés par une chimiothérapie.

- Assurer d’une manière plus efficiente des suivis et contrôles des cancers de l’appareil digestifs qui représentent à eux seuls, 50% de l’activité actuelle de notre Service.

- Développer, également, la chirurgie coelioscopique qui ne doit pas se limiter à la cholécystectomie, mais s’étendre d'avantage à la chirurgie bariatrique et aux cancers digestifs décelés  à des stades précoces.

- Élaborer un programme permettant d’améliorer la qualité des soins tertiaires à l’hôpital, ce qui ne manquerait pas de se répercuter par une augmentation de ses recettes et accentuerait l’efficience du Service.

L’ensemble du personnel du service est par ailleurs, conscient de l’opportunité d’œuvrer pour améliorer les conditions de travail et la qualité des soins et de l’impératif de développer un service de qualité, pour s’inscrire dans la compétitivité du contexte médical public/privé ; et pour ce faire, notre souci est et sera l’approfondissement d’une recherche clinique plus rigoureuse et une optimisation des ressources humaines et des moyens matériels.

S’agissant de la charge pédagogique, notre tâche essentielle est et sera, avec l’aide de nos collaborateurs, une politique dynamique d’enseignement visant à superviser et à accompagner aussi bien l’étudiant que le résident dans une approche concertée et plus participative.